Restrukturierung

Beim Kerngeschäft Restrukturierung differenzieren wir uns von den Marktbegleitern, indem wir die klassischen etablierten Methoden als auch innovative digitale Technologien bündeln.

Die Kombination aus diesen bewährten Methoden in Verbindung mit den digitalen Möglichkeiten bringen neuartige und vielfach effizientere Vorgehensweisen hervor, die in kürzester Zeit Erfolge auf breiter Front ermöglichen.

Digitalisierung

Process-Mining ist eine Disziplin der Geschäftsdatenanalyse. Die in den Systemen gespeicherten einzelnen Schritte des Prozesses werden zusammengefügt und der Wertstrom in seiner Gesamtheit visualisiert. Process-Mining ermöglicht es, das in Daten enthaltene, implizite und sonst verborgene Prozesswissen zu modellieren und somit greifbar und transportierbar zu machen.

Durch die integrierte Anwendung der Process Mining Technologie, ist Smart-Interim in der Lage, in kürzester Zeit eine Geschäfts-prozessanalyse durchzuführen und damit sofort Optimierungspotenzial aufzuzeigen.

Transformation

Die Transformation ist ein Anpassungsprozess an eine fundamentale und dauerhaft neue Arbeitsweise.  Basis hierfür ist die Bereitschaft und die Anerkennung das Transformation zu inneren und äußerem Wachstum führt, die konkret neuen Freiheitsgrade und –räume generiert.

Anforderungsgerechte Bewältigung der Transformation mit Smart-Interim sichert das zukünftige Wachstum des Kunden nachhaltig ab.

Wir bauen Brücken.

Inhouse Consulting Office

Die Unternehmer im Unternehmen, als die innovativste Art des Consultings und Interim Managements.

Der Kunde profitiert aus einer permanenten Begleitung von der Projektinitialisierung bis zum Projektabschluss und darüber hinaus, da die Fachexpertise im Haus des Kunden bestehend bleibt.